Электроэнергетика
2017 – н.в.
Виртуальная Электростанция.
Задача кейса – на существующей инфраструктуре действующего бизнеса создать новый инструмент доходности.
Кейс реализуется в Евросоюзе (Словакия).
На объектах сотовой связи европейского сотового оператора внедрён программно-аппаратный комплекс FESCOM, позволяющий агрегировать в единый массив управления территориально распределенные базовые станции (электрическую нагрузку) и источники электрической мощности (системы накопления электроэнергии FESCOM).
В рамках внедрения:
• создана синхронно управляемая агрегация из множества распределённых объектов (агрегированная управляемая электрическая нагрузка), виртуальная электростанция — инструмент регулировки режимов работы энергетической системы;
• разработаны алгоритмы работы на рынке системных услуг;
• достигнута управляемая мощность (на данный момент) 25 МВт.
Close
Телекоммуникационная отрасль
2018 – н. в.
Автоматизированное управление процессом потребления/покупки электрической энергии в зависимости от её стоимости.
Задача кейса – сократить издержки бизнеса на покупку электрической энергии.
Кейс реализуется в Евросоюзе (Словакия) и Российской Федерации.
Внедрение на базовых станциях сотовой связи программно-аппаратного комплекса FESCOM по управлению процессом потребления/покупки электрической энергии в зависимости от её стоимости. Это первый и прорывной кейс FESCOM. На данный момент произведены сотни успешных внедрений в инфраструктуру сотовой связи. Сотрудничество развивается на протяжении нескольких лет с компаниями: ПАО «МТС», ПАО «Мегафон», ООО «TELE 2», ORANGE (EU), T-Mobile (EU), а также с инфраструктурным оператором ГК «Русские башни».
В рамках внедрения:
• существенно снижена стоимость покупной электроэнергии за счёт внедрения программно-аппаратного комплекса FESCOM;
• автоматизирован процесс покупки электроэнергии по минимальной цене;
• повышена надёжность систем электропитания сотовых сайтов за счёт внедрения систем накопления электроэнергии FESCOM.
Close
Электроэнергетика
2019- н.в.
Мониторинг, диагностика, прогнозирование, управление работой электротехнического оборудования и систем электропитания оборудования.
Задача кейса – снижение издержек бизнеса на владение инженерной инфраструктурой и осуществление бизнес-процессов.
Кейс реализуется в Российской Федерации.
Совместно с ПАО «МРСК Центра» в рамках Концепции «Цифровая трансформация 2030» команда FESCOM реализовала пилотное внедрение комплексной интеллектуальной системы поддержки принятия решений FESCOM — «Программный комплекс для мониторинга, диагностики, прогнозирования, управления работой электротехнического оборудования и систем электропитания оборудования (объектов)» в целях демонстрации возможностей по расчету вероятностей отказов трансформаторного оборудования и оценке последствий таких отказа, диагностике трансформаторного оборудования ПАО «МРСК Центра».
В рамках внедрения:
• существующие информационные системы интегрированы в единую цифровую среду;
• разработаны цифровые модели интерпретирующие и прогнозирующие вероятности и последствия отказов основного оборудования;
• созданы интуитивные пользовательские интерфейсы для работы с результатами анализа больших данных;
• продемонстрирована работа единой цифровой инфраструктуры сбора, обработки и хранения Больших данных, построенная на базе облачных сервисов;
• доказан расчётный эффект снижение затрат на владение электротехническим оборудованием.
Close
Электроэнергетика
2019 – н.в.
Автоматизация бизнес-процессов энергосбытовой компании. Smart-контракт для реализации электроэнергии.
Задача кейса – снижение операционных затрат бизнеса.
Кейс реализуется в Российской Федерации.
Команда FESCOM реализовала кейс для российской энергосбытовой компании по автоматизации бизнес-процессов при расчетах за потребляемую электроэнергию с использованием технологий программно-аппаратного комплекса FTSCOM и облачных сервисов Платформы FESCOM.
В рамках внедрения:
• снижены расходы на осуществление операционной деятельности компании, прежде всего снижен ФОТ, количество рабочих мест;
• отработана технология Smart Contract при расчётах за электрическую энергию, технология готова к масштабированию.
Close
Ритейл
2019 – н.в.
Управление операционной (эксплуатационной) эффективностью торгового объекта.
Задача кейса – минимизировать операционные издержки бизнеса.
Кейс реализуется в Российской Федерации.
Команда FESCOM совместно и с использованием технологий Яндекс реализовала кейс по мониторингу и аналитическому сопровождению работы в реальном времени торгового оборудования, электрооборудования автозаправки крупной розничной сети. В рамках проекта были внедрены программные и аппаратные решения FESCOM с использованием облачных технологий компании Яндекс.
https://cloud.yandex.ru/cases/fescom
В рамках внедрения :
• произведена оценка и формирование регулярных статистические отчетов о влияние персонала на эффективность использования оборудования, расход энергии, продуктов и продажи;
• произведена оценка эффективности использования энергоресурсов и формирование практически реализуемых рекомендаций по сокращению затрат;
• заказчик получил инструмент и модель сокращения операционных затрат.
Close
Электроэнергетика
2020 – н.в.
Программный комплекс для автоматизации бизнес-процессов (полного жизненного цикла) по управлению сетью электрозаправочных станций.
Задача кейса – снижение издержек бизнеса на владение инженерной инфраструктурой и осуществление бизнес-процессов.
Кейс реализуется в Российской Федерации.
В рамках внедрения:
• реализован централизованный мониторинг и управление сетью электрозаправочных станций;
• организовано управление услугами, биллинг, отчётность и аналитика;
• реализовано предоставление услуг ЭЗС конечным потребителям — владельцам электрокаров через мобильные приложения для Android и iOS: поиск и навигация до свободной ЭЗС через мобильное приложение, управление бронированием и сессиями заряда на выбранной ЭЗС, управление платежами, приобретение абонементов и др.
Close